فهرست
سرفصل‌های دوره مدیریت برنامه زمانبندی پروژه‌ها با MSP
نرم‌افزار Microsoft Project (MSP)
مجموع مدت دوره: ۲۴ ساعت
🔖بخش اول: آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و نرم‌افزار MSP (2 ساعت)
– مروری بر اصول مدیریت پروژه (PMBOK)
– نقش زمانبندی در پروژه
– معرفی نرم‌افزار Microsoft Project و قابلیت‌های آن
🔖 بخش دوم: تعریف ساختار شکست کار (WBS) و فعالیت‌ها (4 ساعت)
– تعریف پروژه و فازها در MSP
– ایجاد WBS
– تعریف فعالیت‌ها و روابط منطقی بین آن‌ها
– تعیین مدت زمان فعالیت‌ها
🔖 بخش سوم: تخصیص منابع و هزینه‌ها (4 ساعت)
– تعریف منابع انسانی، تجهیزاتی و مالی
– تخصیص منابع به فعالیت‌ها
– بررسی تعارضات منابع
– محاسبه و مدیریت هزینه پروژه
🔖 بخش چهارم: زمانبندی و تنظیم تقویم پروژه (3 ساعت)
– تنظیم تقویم کاری پروژه
– تاریخ‌های محدودیت، مایلستون‌ها
– مسیر بحرانی (Critical Path) و شناوری
🔖 بخش پنجم: کنترل پروژه و به‌روزرسانی اطلاعات (4 ساعت)
– ثبت پیشرفت فیزیکی پروژه
– مقایسه برنامه اولیه با وضعیت واقعی
– کنترل انحرافات زمانی و هزینه‌ای
– تکنیک‌های کنترل پروژه
🔖 بخش ششم: تهیه گزارش‌ها و خروجی‌های مدیریتی (3 ساعت)
– ایجاد گزارش‌های سفارشی
– چاپ و خروجی گرفتن از گانت چارت
– ارائه خروجی به مدیران و کارفرما
🔖 بخش هفتم: تمرینات عملی، سناریوهای واقعی و کار با پروژه نمونه (4 ساعت)
– پیاده‌سازی پروژه واقعی در MSP
– تحلیل زمانبندی، منابع و هزینه
– بررسی مشکلات رایج و راهکارها
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
هلدینگ گروه کاهش خطر سوانح پس از 17 سال فعالیت موسسه مقاوم سازی و بهسازی لرزه ای ایران (رسمی از اردیبهشت 1385 و بدون مجوز از اردیبهشت 1383) و پس از گذشت 11 سال از فعالیت های بنیاد بین المللی امداد و نجات ایثار با ایجاد تفاهم و توافق بین چند شرکت و موسسه از 1401 برنامه ریزی آن صورت گرفت.